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落实全员宁静生产责任制 全力推进宁静尺度化建设 ——热电厂荣获“2022年度公司宁静生产先进单元”称谓
- 分类：公司要闻
- 宣布时间：2023-02-21 10:44
【提要描述】2022年，热电分厂全面完成了公司下达的年度宁静生产管理目标，为公司生产系统宁静、经济、稳定运行奠基了坚实的基础。荣获“2022年度公司宁静生产先进单元”称谓。
落实全员宁静生产责任制 全力推进宁静尺度化建设 ——热电厂荣获“2022年度公司宁静生产先进单元”称谓
【提要描述】2022年，热电分厂全面完成了公司下达的年度宁静生产管理目标，为公司生产系统宁静、经济、稳定运行奠基了坚实的基础。荣获“2022年度公司宁静生产先进单元”称谓。
- 分类：公司要闻
- 宣布时间：2023-02-21 10:44
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2022年，热电分厂在公司的统一领导部署下，始终坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”的宁静生产目标，积极贯彻落实全员宁静生产责任制，全力推进宁静尺度化建设，不停提升宁静管控和保障能力，全面完成了公司下达的年度宁静生产管理目标，为公司生产系统宁静、经济、稳定运行奠基了坚实的基础。荣获“2022年度公司宁静生产先进单元”称谓。
一、思想高度重视 强化组织领导
热电分厂始终把宁静生产摆在首要位置，连续组织深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述，强化底线思维和红线意识。通过建立宁静生产领导小组，定期召开宁静例会、生产协调会和班组宁静事情会议，认真贯彻执行上级文件精神，制定相应的宁静管理措施，凭据各自分工，齐抓共管，严抓细管，营造浓厚宁静气氛，落实企业宁静生产主体责任，切实保障了分厂宁静生产。
二、贯彻落实宁静生产规章制度 完善宁静风险分级管控机制
热电厂凭据新《宁静生产法》“三管三必须”要求，健全完善全员宁静生产责任制，强化“一岗双责”责任意识，依据岗位实际全员签订宁静生产责任书，将责任落实到岗到人。制定并实施《宁静生产综合管理考评细则》，公示考评结果，促进各岗位进行举一反三、自查自纠。
凭据公司统一部署要求，健全完善宁静风险管控机制。组织全员加入辨识并梳理生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的宁静风险，共归纳整理岗位宁静风险分级管控清单271项，其中黄级67项，蓝级204项。将岗位宁静风险分级管控清单，纳入员工日常宁静教育内容，实行宁静风险分类分级动态管理，凭据分厂--班组--岗位逐级落实管控组织、制度、技术和应急措施，实现管控目标 ；通过不停更新完善南北区宁静风险四色漫衍图及岗位宁静风险见告卡、应急处置卡等，让岗位人员熟练掌握各自岗位宁静风险的基本情况、预防及应急处置措施 ；对存在较大宁静风险的事情岗位场所，设置醒目的警示标识，并强化危险源监测预警管理。
三、严格落实宁静隐患排查治理机制 开展宁静生产尺度化达标创建
连续强化宁静隐患排查治理常态化机制,以风险辨识管控为基础，通过领导带队、交叉互学、专项检查、季节性检查、节前检查及工段自查自纠、岗位巡回检查等多种形式，针对消防、电气、特种设备、危险化学品、外协施工、有限空间作业和人员密集场所等重点领域的宁静风险防控，全面排查宁静隐患并做到100%的整改闭环管理。分厂领导每月不少于一次带队宁静检查 ；各工段卖力人每天对所属区域进行巡检排查，开展自查自纠并做好记录 ；立足岗位，通过培训隐患排查能力，提高事情责任心，全员加入“岗位宁静员”活动，认真进行“班组日常宁静检查表”事情，督促强化运行值班人员“巡回检查制度”，严格执行“设备缺陷挂号制度” ；强化值长组统筹协调管理，加强机电仪技术组与机电公司及热电综合班相同协调，精准做好备品备件事情，合理部署检修计划及外协委托项目，落细落实宁静隐患“一抓到底、见底清零”闭环管理事情机制。
热电厂全力推进公司宁静生产尺度化二级达标创建。将宁静生产尺度化建设列为重点事情，建立事情领导小组，凭据全员加入的原则，依据《造纸企业宁静生产尺度化评定尺度》，逐条对照考评内容，梳理不切合项，狠抓现场管理对标自查整改，规范宁静教育培训、风险管控、隐患排查治理、作业审批和应急演练等事情。
四、强化岗位宁静教育培训 以演代练成效显著
充实利用公司线上宁静教育培训平台，积极开展节后复工、岗位宁静操作规程、大修宁静、职业健康宁静、有限空间作业、消防宁静及宁静月、“8.22”、“11.9”专项等各项宁静教育培训及考核 ；凭据宁静教育培训计划，连续开展岗位宁静操作技能培训及考核。鼎力开展班组宁静活动，提高员工应急处置能力。
通过更新完善种种现场应急处置方案，细分职责，落实到人，备齐备足应急救援装备、器材和物资，加强应急处置方案的培训和实操演练，切实提高应急处置能力。全年组织了“系统攻击全厂大面积失电”、“锅炉重油泵房、#1厂变、汽轮机油管路火灾”、“阀门井作业”、“盐酸、氨水泄漏”等种种现场应急处置实操演练13场次。
五、高度重视检维修作业宁静
严格执行公司“八大票证”审批制度，凭据专业卖力、属地管理原则，不停强化日常检维修及外来施工队伍的宁静作业监管，认真做好宁静技术交底、监管和验收等事情。
2023年，热电分厂将再接再厉，健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的宁静生产责任体系，夯实宁静生产尺度化建设，不停提升宁静管理本质水平。
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