机电公司始终坚持贯彻落实关于宁静生产事情的总体要求，牢固树立宁静生长理念，在宁静生产事情方面超前部署，强化监督，凭据“全笼罩、零容忍、严执法、重实效”的要求，接纳有力措施切实防范生产宁静事故的发生。通过全体员工的配合努力，实现了全年宁静生产、无事故，确保了机电公司宁静形势平稳生长，并获得“宁静生产先进单元”称谓。

提升认识、压实责任。

机电公司坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则。通过层层签订宁静责任状，切实将宁静生产责任逐步落实到基层，落实到岗，落实到人，明确责任内容范围，明确奖惩措施，实现宁静生产事情全员卖力制。谁主管、谁卖力，谁签字、谁卖力，谁审批、谁卖力，机电公司完善宁静生产单元管理责任制，为全年宁静生产事情奠基了牢固的稳定基础。

推进宁静生产尺度化建设,提高宁静生产水平。

机电公司配合pg电子官方网站公司宁静尺度化二级达标创建，制定了机电公司风险分级管控清单、风险四色漫衍图以及宁静生产见告牌、岗位风险识别及应急处置等一系列宁静制度和宁静标识。经过宁静生产尺度化建设的深入开展，机电公司在宁静管理制度体系、现场环境、设备管理等方面有了全面、系统的提升，各项宁静指标稳定，种种风险可控在控。公司强调宁静生产尺度化与管理创新、风险预控、宁静文化结合，构建宁静生产尺度化模式，有效促进宁静生产提高本质宁静水平。

抓好宁静检查，彻底消除宁静隐患。

机电公司高度重视检修作业宁静，开展了种种专项检查、节假日宁静检查、季节性宁静检查、日常宁静检查等，加强日常检维修及外来施工队伍的宁静监督，认真做好宁静技术交底事情，严格执行公司“八大票证”审批制度，对重点时段进行提级管理。把“人的不宁静因素”贯穿整个检查过程，对现场“三违”行为做到严查、重罚、深反思，进一步提高思想认识，强化宁静管控。全年宁静检查48 次，共计查出隐患300余项，均已完成整改

开展宁静活动、营造宁静生产气氛。

今年以来，凭据省轻纺、pg电子官方网站安办各个时期宁静事情的要求，公司组织开展 “三年整治隐患排查专项行动”、“宁静生产月”、“勿忘8.22消防宁静活动”、“岁末年初宁静生产隐患专项排查整治”等活动。公司针对各项活动分别建立活动领导小组、制定活动方案，明确活动的指导思想、目标、部署及事情要求，将活动实施细则逐一剖析到各个班组，层层抓落实，做到了对各项活动事情早部署、早部署、早落实、勤督查，并在活动结束后及时进行总结。通过集中开展警示宣传，知识答题、技能竞赛、隐患排查和应急演练等形式多样、内容新颖、效果实在的宁静活动，普及了宁静生产知识，提高了全员宁静生产意识和技能，营造了“人人懂宁静、人人抓宁静、人人要宁静、人人保宁静”的良好局面。

强化应急建设，提升应急保障能力。

机电公司通过班前会、班组宁静活动、桌面演练、实战演练、知识竞赛等方式开展宣贯活动，普及应急管理知识，推动应急知识进班组、进岗位，提高员工宁静意识和自我防范能力，营造全员“学应急、知应急、懂应急”的良好气氛。在完善各项应急预案的基础上，组织开展了以消防、应急救援为主要内容的应急预案演练，增强职工协调配合能力，充实救援装备和力量，提高职工应急处置能力和自我�；ひ馐�。

新的一年，机电公司将上下一心、同心协力，继续完善宁静生产责任体系，将宁静管理笼罩生产作业的全过程、全环节，坚持以整治隐患和查处违章为问题导向，发现问题立即整改，不搞形式、不走过场，不留盲区、不留死角，确保宁静生产事情扎实开展，保障员工幸福安康，推动公司生长行稳致远。

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下一个: 公司召开2022年度宁静生产、环境�；は冉碚敏�2023年度责任状签订大会

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牢记使命、宁静至上 ——机电公司荣获“2022年度公司宁静生产先进单元”称谓

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