为连续加强和改善宁静生产事情，营造以上率下、全员加入宁静的一流宁静文化气氛，践行 “宁静是关爱”的文化理念。12月9日，挂点资深经理黄福生、机电公司经理杨能武加入了机电公司2#机综合班班前会。

  班前会上，班长柯贤文组织学习了12月份以来国内三起宁静事故，其中人为因素中宁静意识单薄的占90%，宁静意识差，是事故多发的主要原因。同时部署当天事情任务及宁静措施、注意事项，提醒班组成员严守规章、认真操作，确保宁静生产。杨能武经理指出，机电公司负担了pg电子官方网站公司大部门的宁静风险，每天召开班前会、并及时检查现场设备和现场环境是保障宁静生产的重要环节，对强化员工宁静意识、保障现场宁静生产有重要意义，现场员工在事情中要做到“四不伤害”和“互联互保”制度，扎实宁静基础。

  资深经理黄福生认真听取了班前会的事情部署，并对班组落实宁静生产等事情事项进行事情指导。他强调，班前会是宁静宣传教育的主阵地，是增强员工宁静意识最直接有效的主课堂；机电公司作业现场环境庞大，要时刻警惕易发风险，不停加强对员工宁静要求的宣贯，提高员工防护意识和分辨风险的能力，树立“我要宁静、人人宁静”的意识，共筑班组宁静防线，配合营造企业宁静生产气氛。

  会后，资深经理黄福生、机电公司经理杨能武深入检修作业现场，视察更换网导辊轴承作业活动。